2018年1 月4日—5日，玉溪分公司生產(chǎn)車間分兩個(gè)大班組織召開“2017年度質(zhì)量分析會(huì)議”。分公司副經(jīng)理何勇主持會(huì)議，質(zhì)量檢驗(yàn)科、技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)車間全體職工參加會(huì)議。

首先，何勇通報(bào)了分公司2017年度的生產(chǎn)完成情況、年度質(zhì)量情況及2017年出現(xiàn)的兩次質(zhì)量事故，強(qiáng)調(diào)今后要加強(qiáng)職工的培訓(xùn)力度，將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位，從根本上解決質(zhì)量問題。

其次，質(zhì)檢驗(yàn)科副科長孫宇就2017年度質(zhì)量控制和質(zhì)量管理方面的情況進(jìn)行分析匯報(bào)。技術(shù)設(shè)備科副主任瞿宏波從安全技術(shù)操作、設(shè)備方面對2017年出現(xiàn)的兩次質(zhì)量事故進(jìn)行分析匯報(bào)。

最后，車間主任奉永龍作會(huì)議小結(jié)，2017年分公司出現(xiàn)的兩次質(zhì)量事故均與人、設(shè)備、物料、操作等因素有關(guān)，有客觀的，有主觀的，今后要將質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)體現(xiàn)在日常生產(chǎn)管理之中，因此我們每一位職工心中要形成牢固的質(zhì)量意識，并將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到自己的崗位工作中。