根據(jù)年度總體工作安排，公司于2019年8月30日組織召開2019年度管理評審會議，對質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性及質(zhì)量目標的完成情況和內(nèi)審情況等進行集中評審。公司管理層，各分公司、金沙人公司、五八一公司第一負責人及分管質(zhì)量領導、質(zhì)量部門負責人，總部十四個職能部門正副職及助理共50余人參加會議。

會上，質(zhì)量管理部部長助理周冬萍作2019年質(zhì)量目標執(zhí)行情況報告和年度內(nèi)審報告，通報公司七項質(zhì)量目標完成情況和內(nèi)審總體情況及審核結論；質(zhì)量管理部負責人張  玲作質(zhì)量管理體系運行情況報告，匯報質(zhì)量管理體系相關的內(nèi)外部環(huán)境變化、上次管理評審決議執(zhí)行及體系整體運行等情況。彭長華總經(jīng)理作“鞏固提高，持續(xù)提高部門管理能力，著力提升公司經(jīng)營管理水平”的主題報告，重點闡述新時代下公司全體員工“如何轉變角色以適應安化當前的發(fā)展需要”。部分參會人員結合各自工作進行了綜合發(fā)言，黨委書記，董事長高劍作總結發(fā)言。

管理評審是對一年以來公司質(zhì)量管理體系的運行情況進行回顧、總結、評價，在全面總結評價的基礎上直面差距，持續(xù)改進。本次管理評審共形成五項決議，質(zhì)量管理部將進行跟蹤驗證。